Radiologie

Dank ihrer Unterstützung erhalten wir unsere Honorare sofort, ohne auf Zahlungen von Versicherungen oder Patienten warten zu müssen.

«Bei unserem Projekt im «Salmenpark» in Rheinfelden, auf rund 390 m² ein Kompetenzzentrum für Radiologie einzurichten, war es uns ein grosses Anliegen, unseren Patientinnen und Patienten, nicht nur einen umfassenden radiologischen Gerätepark, sondern auch eine angenehme Praxisgestaltung anzubieten, in der sie sich wohlfühlen. Wir strebten an, dass die Praxis nicht wie eine typische Klinik aussieht. Daher haben wir einen auf Radiologie spezialisierten Innenarchitekten und Designer mit dem gesamten Innenausbau beauftragt. Bei einem Projekt mit einem solch hohen Investitionsvolumen sind der Finanzierungsmix und die Auslagerung möglichst vieler nichtmedizinischer Aufgaben, wie beispielsweise die Abrechnung und das Debitorenmanagement, zwecks Optimierung personeller Ressourcen, von zentraler Bedeutung. Mit FMH Services (Factoring) und ihren Angeboten für die Honorarabrechnung, inklusive echtem Factoring, Debitorenmanagement, Inkasso und Schutz vor Zahlungsausfällen, haben wir einen zuverlässigen Partner gefunden. Dank ihrer Unterstützung erhalten wir unsere Honorare sofort mit jeder Abrechnung und müssen nicht darauf warten, bis Versicherungen oder Patienten zahlen. Dieser Vorteil trägt seit der Eröffnung im Herbst 2022 nicht nur dazu bei, unseren Liquiditätsgrad hochzuhalten, sondern beschränkt auch unseren Bedarf an fremden Mitteln auf ein Minimum. Daher können wir die Dienste von FMH Services (Factoring) wärmstens empfehlen.»

Dr. med. Jacques F. Schneider

Herausforderung

• Hohe Investitionskosten, Liquiditätsbedarf
• Abrechnung direkt aus dem Radiologie-Informationssystem «Dedalus» (RIS), zwecks Einsparung der handelsüblichen Praxissoftware
• Entlastung des Personals von nichtmedizinischen Aufgaben in der Praxisadministration 

Lösung

• Echtes Factoring und Kostenbeteiligung durch FMH Services (Factoring) 
• Gemeinsame Entwicklung einer Softwareschnittstelle durch FMH Services (Factoring) und Dedalus für die Leistungsabrechnung
• Externalisieren des gesamten Honorarabrechnungsprozesses samt Debitorenmanagement und Inkasso

Nutzen

• Hoher Liquiditätsgrad, geringerer Bedarf an Fremdkapital, somit höhere Eigenmittelquote und bessers Bankenrating
• Abrechnung direkt aus dem RIS, ohne Anschaffung einer zusätzlichen Praxissoftware
• Mehr Zeit für Patientinnen und Patienten, ein einziger Ansprechpartner für die Honorarabrechnung von A-Z

Ophthalmologie

Trotz langjähriger erfolgreicher Tätigkeit in verschiedenen Funktionen reifte in mir der Wunsch, mich selbständig zu machen.

Mir war bewusst, dass dies ein bedeutender Schritt darstellt. Deshalb habe ich mich bei mehreren Organisationen beraten lassen. Bei der FMH Services fand ich einerseits Verständnis für meine nicht ganz alltägliche Situation und andererseits für meine Intentionen und Zielsetzungen. Der Berater hat die Situation umsichtig erfasst und mir die Herausforderungen dargelegt. Die Vorabklärungen sollten Klarheit über die Machbarkeit meines Projektes bringen. Die Transparenz sowie die Koordination mit weiteren fachkundigen Ansprechpartnern halfen mir, die Situation ganzheitlich zu betrachten und realistisch einzuschätzen. Die Standortwahl, verbunden mit einer geeigneten Lokalität, stellte eine echte Herausforderung dar. Dabei kam mir die immense Erfahrung des Praxisarchitekten zugute und erwies sich als entscheidend, sowohl bei der Wahl der Räumlichkeiten als auch bei der Realisierung meiner Wünsche und Ideen. Ich erlebte es beinahe so, als könnte er meinen Traum erkennen und visualisieren. Trotzdem gelang es, den sorgfältigen Finanzplan weitgehend einzuhalten. Auch hier bin ich positiv überrascht, dass sich die Vorgaben hinsichtlich Forecast sogar kurzfristig realisieren liessen. Die engagierte Projektleitung, verbunden mit dem Beizug der Fachspezialisten, gewährten mir stets eine objektive Beurteilung, einen steten Austausch bezüglich Projektfortschritt sowie eine angemessene Sicherheit.

Dr. med. Aristeidis Psychias

Herausforderung

• Fortgeschrittenes Alter
• Standortevaluation und Finden von geeigneten Praxisräumlichkeiten
• Vorstellungen und Wünsche mitteilen sowie verstehen

Lösung

• Sorgfältiger Finanzplan / Unterstützung hinsichtlich Finanzierungsoptionen
• Realistische Einschätzungen und Empfehlungen
• Rebriefing und Aufzeichnen von Optionen

Nutzen

• Realisierung des Vorhabens
• Gute Wahl an zentraler Lage; moderne Praxis mit modularer Weiterentwicklungsmöglichkeit
• Verständnis, Beurteilung aufgrund von Erfahrungen und zielgerichtete Umsetzung

Allgemeine Innere Medizin

Nach langjähriger Tätigkeit in meiner Praxis war es an der Zeit, meine Nachfolge zu regeln.

Ich erkannte, dass es fast unmöglich war, sich als Ärztin vollständig auf die Arbeit in der Praxis zu konzentrieren und gleichzeitig den Verkauf der Praxis eigenständig zu bewältigen. Aus diesem Grund suchte ich nach Unterstützung für die Vermittlung. Es mangelte mir nicht nur an Zeit, sondern auch an der speziellen Kompetenz, die für einen erfolgreichen Verkauf erforderlich ist. Nachdem ich verschiedene Anbieter in Betracht gezogen hatte, entschied ich mich aufgrund ihrer umfangreichen und langjährigen Erfahrung für die FMH Services. Sie übernahm die wirtschaftliche Beurteilung meiner Praxis, einschliesslich der Festlegung des Verkaufswertes und der Erstellung der gesamten Verkaufsdokumentation. Ebenfalls waren sie auch für die Vermarktung der Praxis zuständig und nahmen Kontakt zu potenziellen Interessenten auf. Darüber hinaus kümmerten sie sich um das Ausarbeiten des Vertrags und führten die Vertragsverhandlungen durch. Die grösste Herausforderung bei der Nachfolgeregelung bestand vor allem darin, dass es viel Geduld erforderte, die Praxis zu verkaufen. In meinem Fall dauerte es fast 1 1/2 Jahre. Ich schätzte die Zusammenarbeit mit FMH Services insbesondere aufgrund ihrer Fachkompetenz und Erfahrung bei der Nachfolgeregelung von Arztpraxen. Dank ihrer Unterstützung konnte ich mich weiterhin voll und ganz meinen Aufgaben in der Arztpraxis widmen.

Dr. med. Verena Hefti

Herausforderung

• Praxis zeitnah an eine/n Nachfolger/in zu verkaufen
• Die laufende Praxistätigkeit begrenzt die verfügbaren Zeitressourcen für die Eigenvermittlung
• Mangelnde Fachkenntnisse in betriebswirtschaftlichen Angelegenheiten und Vertragsverhandlungen

Lösung

• Unterstützung durch einen professionellen Vermittler
• Versierte Herangehensweise des Vermittlers bei der Suche nach einem/r geeigneten Nachfolger/in
• Begleitung durch kompetente Fachpersonen

Nutzen

• Erfolgreiche Praxisübergabe an eine/n zuverlässige/n Nachfolger/in
• Profitieren von den fachlichen Expertisen, dem Netzwerk und der Erfahrung eines auf Ärzte spezialiserten Vermittlers
• Entlastung und Sicherheit bei der Vermittlung

Obwohl ich meine Arbeit mochte, hatte ich mir schon öfter Gedanken gemacht, wie es wäre, selbstständig zu arbeiten.

Ich war als Oberarzt in einem Basler Krankenhaus tätig. Ich habe Vor- und Nachteile der Selbstständigkeit im Vergleich zur Arbeit im Krankenhaus abgewogen. Eines Tages erhielt ich eine E-Mail mit dem Angebot, dass eine Praxis in der Region Basel zu übernehmen wäre. Das Angebot interessierte mich sehr, da es meinen Vorstellungen weitgehend entsprach, also meldete ich mich daraufhin. Während des gesamten Prozesses wurde ich von FMH Services Schritt für Schritt begleitet und konnte mich jederzeit auf ihre Unterstützung verlassen. Egal, ob es um betriebswirtschaftliche oder rechtliche Fragen ging, ich konnte immer auf ihre professionelle Expertise zählen. Ich würde mich jederzeit wieder an FMH Services wenden, da sie mich persönlich enorm entlastet haben. Dank ihres gut funktionierenden Netzwerks können alle Aspekte individuell erörtert und abgedeckt werden. Somit steht einer erfolgreichen Umsetzung kaum noch etwas im Wege. Allerdings ist es wichtig, genügend Zeit für den gesamten Prozess einzuplanen, da die Bürokratie oft unberechenbar und zeitaufwändig ist.

Dr. med. Daniel Périat

Herausforderung

• Die Absicht, eine Praxis zu übernehmen
• Ein gegenseitig vorteilhaftes Ergebnis für sowohl den Praxisübergeber als auch den Praxisnachfolger zu erreichen
• Mangelnde Kompetenz in betriebswirtschaftlichen und juristischen Angelegenheiten 

Lösung

• Schritt für Schritt Begleitung bei der Praxisübernahme durch FMH Services 
• Neutrale und unabhängige Unterstützung bei Vertragsverhandlungen 
• Professionelle Unterstützung in betriebswirtschaftlichen als auch bei rechtlichen Fragestellungen 

Nutzen

• Positives Gefühl und Sicherheit bei der Übernahme
• Ein Vertrag, der für beide Seiten gerecht ist
• Rechtssicherheit und Zufriedenheit

Arbeitsmedizin (D) und Allgemeinmedizin (D)

Sie haben mich hervorragend unterstützt und ich fühlte mich jederzeit in fachkundigen Händen. 

Als sich die Arbeitsbedingungen nach der Umwandlung einer einfachen Gesellschaft in eine Aktiengesellschaft als fachlich eigenverantwortliche Ärztin und Arbeitnehmerin massiv verändert haben, lag es an der Zeit, etwas Neues in Angriff zu nehmen.Durch die Entstehung der Aktiengesellschaft hat sich das Mitbestimmungsrecht enorm verringert. Ich konnte nicht mehr selbst über meinen Lohn und Investitionen entscheiden. Weiter wollte ich meine Agenda und die Praxisöffnungszeiten allein bestimmen, sowie mich nicht an fremdbestimmte Prozesse und Strukturen halten. Das hat mich motiviert in die Selbstständigkeit zu gehen. Seit Beginn des Jahres 2022 habe ich mich mit einer anderen Ärztin im Rahmen einer einfachen Gesellschaft zusammengeschlossen. Jede Ärztin führt eigenständig ihre Einzelfirma und wir teilen uns unter anderem die gemeinsamen Investitionen und Aufwendungen. So ist es mir möglich wieder selbst Entscheidungen zu treffen, sowie auch meine Kompetenzen und Werte in mein Unternehmen einzubringen. Die Berater der FMH Services standen mir bei der Entscheidung bezüglich der Rechtsform, bei der Ausarbeitung des Gesellschaftsvertrages sowie weiteren rechtlichen Fragen zur Seite. Ich werde selbstverständlich wieder auf die FMH Services zugehen, falls sich Fragen auftun.

Susanne Nolte, Praktische Ärztin
Fachärztin Arbeitsmedizin (D) und Fachärztin Allgemeinmedizin (D)

Herausforderung

• Mangelnde Erfahrung bei der Wahl der Rechtsform
• Fehlendes Know-How zur Ausarbeitung von einem Gesellschaftsvertrages
• Geringe Kenntnisse im juristischen Bereich

Lösung

• Unterstützung bei der Wahl der geeigneten Rechtsform
• Beihilfe bei der Ausarbeitung des Gesellschaftsvertrages durch erfahrene Berater der FMH Services
• Professionell fachliche Hilfeleistung im Rechtswesen

Nutzen

• Entscheid der passenden Rechtsform, welche die Bedürfnisse beider Praxisinhaber abdeckt
• Fairer Vertrag für beide Parteien
• Sicherheit im Rechtsbereich

Gynäkologie und Geburtshilfe

(Nur auf Französisch verfügbar) 
Content du processus, je recommande d'anticiper le projet et demander conseils aux professionnels.

Après quelques années d’activité hospitalière très intéressantes et intenses, j’ai décidé de me mettre à mon propre compte dans la région où j’habite. J’ai réfléchi aux diverses options que j’avais et finalement j’ai décidé de chercher un cabinet car j’étais d’avis qu’il était plus facile de reprendre un cabinet actif avec une patientèle, une organisation qui fonctionne, une assistante et un numéro de téléphone existant plutôt que de fonder un nouveau cabinet. Au cours de recherches de possibles cabinets à reprendre, j’ai lu une annonce parlant d’un cabinet de gynécologie à reprendre à Romont, donc pas très loin de chez moi. Après un premier entretien avec le conseiller de FMH Services, j’ai appris plus sur le cabinet en question et il à établi le contact avec le médecin. Le médecin partant à la retraite a été accompagné par FMH Services pour trouver un repreneur pour son cabinet. J’ai pu profiter des conseils p. ex. sur l’aménagement du cabinet ou sur la négociation et l’élaboration du contrat de remise. Nous avons discuté, analysé et adapté le contrat de remise avec le conseiller de FMH Services. Grâce à ce contrat, le vendeur et moi-même nous avons pu fixer les conditions de la remise sans rien oublier. J’ai beaucoup apprécié la réactivité des collaborateurs de FMH Services. Grâce à toutes les parties impliqués, la remise du cabinet c’est très bien passé. Il est très important de bien préparer son projet et de se montrer ouvert à tous les défis. Ainsi, vous pourrez exercer avec passion votre profession dans votre propre cabinet.

Dr. Cristina Erimia

Le défi

• Le désire à me mettre à mon propre compte
• Trouver un cabinet à reprendre près de chez moi
• Négociation de reprise avec l’élaboration du contrat

La solution

• Fouiller l’internet et trouver des annonces parlant de recherche de succession
• Accompagnement des négociation par FMH Services
• Le contrat de remise nous a servi de check-list pour ne rien oublier

Le bénéfice

• La bonne entente et l’attitude positive du vendeur a simplifié la décision pour la reprise du cabinet
• Les conseils de FMH Services étaient utiles pour la gestion de mon cabinet
• Le contrat de remise m’a donné une certaine sécurité

Gastroenterologie

(Nur auf Französisch verfügbar) 
Grâce à cette estimation, nous avons pu mener avec succès de très bonnes négociations.

Après plusieurs années d’activité dans notre cabinet de gastroentérologie, nous avons eu la possibilité d’accueillir un nouvel associé. A un moment nous nous sommes interrogés sur la valeur de notre cabinet. Nous aurions pu nommer nous même une valeur sans vraie base de calcul. Il nous manquait le temps et le savoirfaire pour une telle estimation et nous préférions dès le début une estimation fondé et neutre. Etant membre de FMH Services et en connaissance qu’ils s’occupent de faire des estimations de cabinets avec une grande expérience dans ce domaine, nous les avons contacté et mandaté pour estimer la valeur immatériel et matériel de notre cabinet. Après un entretien avec le conseiller de FMH Services en charge, nous avons reçu une liste avec les documents nécessaires à fournir. Ensuite, nous avons fixé un rendez-vous au cabinet avec ce conseiller. Durant le rendez-vous nous avons vécu un interview bien structuré et agréable. Cet interview sert au conseiller de pouvoir faire connaissance de notre cabinet et de son entourage. En plus, il a établi l’inventaire du cabinet et il a pris des photos de toutes les pièces. L’élaboration du rapport a pris quelques semaines et nous sommes très contents avec ce document. L’estimation contiens sur 35 pages beaucoup d’informations sur notre cabinet et son alentours. Elle décrit bien notre activité médicale et des détails de la gestion économique de notre cabinet. On peut dire qu’il s’agit plus d’une documentation de cabinet que d’une simple estimation du cabinet. La collaboration avec FMH Services et ses collaborateurs était très agréable et facile.

Dr. Paul Wiesel und Dr. Jürg Hess

Le défi

• Nommer une valeur du cabinet à un nouvel associé / successeur
• Manque du savoir-faire et du temps pour faire nous-même une estimation
• Le souhait d'obtenir une valeur neutre

La solution

• Faire appel à notre société chargé à nous aider en question d'économie d'entreprise
• Prise en charge de l'estimation par FMH Services
• Obtenir une documentation présentant notre cabinet et sa valeur

Le bénéfice

• Connaitre la valeur de notre cabinet
• Aide aux négociations d'entrée et de vente 
• Nous avons pu nous occuper de notre métier durant que le spécialiste on fait leur travail

Allgemeine Innere Medizin

Ich suchte eine Lösung für die Betriebsfinanzierung und eine Entlastung in der Praxisadministration.

Als Arzt und vorausschauender Unternehmer bin ich stets bemüht, die finanzielle Stabilität meiner Praxis sicherzustellen und deren Liquidität zu optimieren. Seit Jahren war ich bereits mit den Inkassodienstleistungen der FMH Services (Inkasso) sehr zufrieden und so war es naheliegend, mich auch durch deren Experten bezüglich Honorarabrechnung mit Factoring eingehend beraten zu lassen.

Ich suchte nach einer Lösung, welche meinen Mix in der Betriebsfinanzierung optimal ergänzte, und gleichzeitig eine erhebliche Entlastung in der Praxisadministration bot. Bei FMH Services (Factoring & Inkasso) habe ich die ideale Lösung gefunden. Durch die Honorarabtretung und der dadurch einhergehenden Auslagerung des kompletten Debitorenmanagements (Rechnungsstellung, Mahnwesen und Forderungseinzugs) konnte ich die Liquidität und somit auch die Bonität meiner Praxis signifikant steigern. Da die Lösung auch Debitorenverluste deckt, entfällt ausserdem das Ausfallrisiko. Ein besseres Bankenrating hat generell bessere Konditionen zur Folge. Die Zusammenarbeit mit FMH Services (Factoring & Inkasso) hat mir enorm geholfen und Vorteile gebracht, so dass ich die Abrechnungslösung weiterhin nutzen werde. Es ist eine wahre Hilfe im Praxisalltag und im Management meines Unternehmens.

Dr. med. Elias Leinberger

Herausforderung

• In angespannten Zeiten mit reduziertem Personalbestand das gesamte Debitorenmanagement sicherstellen
• Neben der ärztlichen Tätigkeit eine nachhaltige Lösung für die Finanzierung finden und umsetzen
• Praxisinternen Prozesse optimieren und das Patientenwohl nicht vergessen

Lösung

• Zusammenarbeit mit FMH Services (Factoring & Inkasso)
• Externalisieren des gesamten Honorarabrechnungsprozesses
• Fachkundige Betreuung und Unterstützung bei der Honorarabwicklung

Nutzen

• Fokus auf die medizinische Tätigkeit
• Markante Entlastung in der Abrechnungsadministration
• Steigerung der Liquidität dank Factoring mit Sofortauszahlung und somit Erhöhung der finanziellen Sicherheit

Pädiatrie

(Nur auf Französisch verfügbar)
Durant les rendez-vous nous avons aussi pu profiter oralement du savoir-faire des conseillers.

Après avoir travaillé plusieurs années comme indépendantes dans deux différents cabinets de groupe, nous avons eu la possibilité de créer notre propre structure dans nos propres locaux. Nous avons trouvé les locaux et fait appel à un fiduciaire du réseau FMH Services (Fiduciaire) et à un conseiller en assurance du même réseau. Pour des raisons organisationnelles nous avons choisi de fonder une SA et d’agir comme salariées notre propre structure. Un point très important pour nous était de bien régler la collaboration entre nous comme associés mais aussi celle avec notre personnel et avec une autre collègue qui nous joins en utilisant notre infrastructure. Nous nous sommes rendu compte que nous ne pouvons pas réaliser un tel projet sans aide de spécialistes. Suite aux bonnes expériences que nous avons fait avec le réseau FMH Services, nous avons décidé de solliciter FMH Services pour des conseils juridiques et la rédaction de contrats. Après un premier entretien avec leur collaborateurs, FMH Services nous a élaborer une convention d’actionnaire, divers contrats de travail, des contrats de bail, un règlement de frais, une convention d’utilisation d’infrastructure et une lettre qui règle le transfert des rapports de travail des assistantes reprises. Durant les rendez-vous nous avons aussi pu profiter oralement du savoir-faire des conseillers. Nous avons beaucoup apprécié les échanges et nous sommes content d’avoir choisi de demander de l’aide.

Dr méd Stéphanie Gachet et Dr méd Isabelle Osinga

Le défi

• Régler les divers collaborations internes par un contrat
• Pas le temps et le savoir-faire de mettre en place un tel projet

La solution

• Présentations et explication des divers contrats nécessaires et possibles
• FMH Services s‘est occupé de rédiger et adapter les contrats

Le bénéfice

• Des professionnels se sont occupé des questions juridiques
• Profiter du savoir-faire de FMH Services

Gynäkologie und Geburtshilfe

(Nur auf Französisch verfügbar)
Un travail qui a été fait rapidement et à notre entière satisfaction.

Après beaucoup d’années intenses et intéressantes d’activité médicale, j’ai décidé de remettre ou de céder mon cabinet médical. Après avoir participé à un séminaire qui traite le thème de la remise, je me suis rendu compte que ce projet va être complexe. Comme je n’avais ni le savoir-faire ni le temps de m’occuper d’un tel projet, j’ai fait appel à FMH Services. Etant membre de la FMH Services depuis de nombreuses années il me semblait logique d‘avoir recours à ses services et j’en avais confiance, de plus le prix était pour moi correct. Dès le premier rendez-vous j’ai fait confiance au conseiller et la collaboration a pu commencer. FMH Services a élaboré une documentation de vente que nous avons discuté et ensuite on a placé des annonces dans diverses médias. Après peu de temps, divers candidats se sont manifestés auprès de FMH Services mais ont dû se retirer soit dû au gel d’admission soit pour des raisons privées. Une candidate très intéressante a poursuivi sa candidature. FMH Services lui a demandé divers documents et de signer un accord de confidentialité. Nous avons étudié son profil et un premier entretien s’est passé très positif. Lors du deuxième entretien l’accord de reprendre le cabinet a été donné. Un soulagement pour moi. Suite à cette décision nous avons demandé à FMH Services d’élaborer le contrat de remise. Un travail qui a été fait rapidement et à notre entière satisfaction. Je n’ai jamais regretté d’avoir demandé de l’aide. Avec ça, j’ai pu me concentrer sur mon activité médicale et les spécialistes se sont occupé de trouver une succession.

Dr Charles Plancherel

Le défi

• Pas le temps et le savoir-faire manquant
• Pas des successeurs existants

La solution

• Soutien professionnel pour la recherche d’un successeur
• Première sélection et la prise de contact avec les candidats et l’aide pour les négociations

Le bénéfice

• Profiter du savoir-faire de FMH Services et de la possibilité de me concentrer sur mon travail
• Trouver une bonne succession

Gynkologie und Geburtshilfe

Die Unterstützung half mir, den Praxisalltag mit dem Projektfortschritt in Einklang zu bringen.

Nach langjähriger Praxistätigkeit wollte ich meine Nachfolge regeln. Ich besuchte ein Seminar zu diesem Thema und mir wurde bewusst, dass es sich um einen komplexen Prozess handelt. Ich beschloss mich unterstützen zu lassen und entschied mich für die FMH Services. Nach sorgfältiger Erarbeitung einer Verkaufsdokumentation meiner Praxis, besprachen wir die Massnahmen und die Marktsituation. Es wurde auch auf die Besonderheiten der Region eingegangen. Bereits nach kurzer Zeit erhielten wir Resonanz auf die lancierten Aktivitäten und mir konnten Interessentinnen und Interessenten präsentiert werden.

Die zielgerichtete und kompetente Führung durch den Prozess und den angenehmen Umgang, habe ich speziell geschätzt. Die FMH Services ging auf meine Situation ein und zeigte Verständnis für die Rahmenbedingungen. Das half mir den Praxisalltag mit dem Projektfortschritt in Einklang zu bringen. Ich empfand die Begleitung meines Projektes als souverän gelöste Gratwanderung von FMH Services: sie lieferten Informationen sowie Unterlagen und erarbeiteten selbstständig Vorschläge. Ebenfalls erwähnenswert ist, dass verschiedene Möglichkeiten bei der Übergabe aufgezeigt und mit beiden Parteien besprochen wurden. Vertragliche Grundlagen wurden bereitgestellt und auf die spezifischen Bedürfnisse ausgearbeitet. Auch die finanziellen Aspekte wurden berücksichtigt und mit dem Beizug eines Treuhänders validiert. Rückblickend bin ich sehr froh, dass ich mich von der FMH Services begleiten liess. Dank der fachkundigen Begleitung und dem Engagement des Beraters habe ich eine gute Nachfolgerin für meine Praxis gefunden. Mit diesen Rahmenbedingungen steigt auch meine Freude für den nächsten Lebensabschnitt. Die Beratung und Begleitung durch die FMH Services kann ich wärmstens weiterempfehlen.

Dipl. med. René Grosheintz-Laval

Herausforderung

• Komplexer Sachverhalt mit vielschichtigen Aspekten
• Praxisalltag und Projektfortschritt koordinieren
• Persönliche Situation und Rahmenbedingungen

Lösung

• Beizug und Unterstützung durch die FMH Services
• Steuerung des gesamten Prozesses im Einklang mit den Ressourcen
• Eingehen auf persönliche Situation, umsichtige Führung

Nutzen

• Sachverhalt einfach und verständlich darlegen
• Zielorientierte Koordination und Entlastung
• Gutes Gefühl und eine gewisse Sicherheit für das Machbare

Durch zügiges Ansprechen bereits bestehender Kontakte konnte innerhalb weniger Wochen ein idealer Kandidat gefunden werden.

Nach fast 30-jähriger intensiver kardiologischer Praxistätigkeit befasste ich mich mit dem Gedanken eine Nachfolge zu suchen. Ich wollte frühzeitig mit der Suche beginnen, um genügend Zeit für die Evaluation der sich bewerbenden Personen zu haben. Zuerst habe ich mich an eine private Vermittlungsfirma gewandt, die aber leider weder den nötigen Einsatz noch die zu erwartende Sorgfalt walten liess. Da ich mich nicht gut beraten fühlte, wechselte ich zur FMH Services und wurde überrascht durch die Kompetenz der Mitarbeitenden, welche offensichtlich auf eine jahrelange Erfahrung und ein gutes Netzwerk zurückgreifen können.

Durch zügiges Ansprechen bereits bestehender Kontakte konnte innerhalb weniger Wochen ein idealer Kandidat gefunden werden. Die FMH Services ist sehr professionell und zielgerichtet vorgegangen, ohne Illusionen zu schüren. Ausserdem war die FMH Services immer sehr gut erreichbar, generierte die erforderlichen Dokumente und den Übergabevertrag rasch und kompetent. Für Fragen war die FMH Services auch immer erreichbar und meinen Wünschen gegenüber offen. Für juristisch heikle Fragen stand mir eine Juristin vom Beraterteam zur Seite. So konnte ich in kurzer Zeit die gewünschte Nachfolgeregelung erfolgreich abschliessen und vertraglich fixieren.

Ich bin ausserordentlich froh, eine derart gute Lösung mit der FMH Services gefunden zu haben. Schliesslich geht es um nichts Geringeres als darum, sein über viele Jahre aufgebautes Lebenswerk an einen guten und würdigen Nachfolger zu übergeben. Ich bedanke mich herzlich für die sehr gute Zusammenarbeit und kann die FMH Services in Belangen der Praxisübergabe nur wärmstens weiterempfehlen.

Dr. med. Harald Brunner

Herausforderung

• Aktuelle Marktsituation
• Enger Zeithorizont aufgrund der Vorgeschichte
• Professionelle Begleitung über den gesamten Prozess

Allgemeine Innere Medizin

Ich war mir bewusst, dass dieses Projekt anspruchsvoll war und benötigte einen kompetenten Partner mit Erfahrung.

Ich beschäftigte mich mit dem Gedanken – in der Region, in welcher ich aufgewachsen bin – eine Praxis zu eröffnen. Aufgrund meiner bisherigen beruflichen Erfahrungen sollte meine Praxis den Charakter einer klassischen Hausarztpraxis aufnehmen. Ich war mir bewusst, dass dieses Projekt anspruchsvoll war und benötigte einen kompetenten Partner mit Erfahrung. Dabei war mir klar, dass insbesondere die betriebswirtschaftlichen Facetten sorgfältig beurteilt werden mussten. Bereits die erste Begegnung mit dem Berater der FMH Services zeigte, dass mein Anliegen verstanden, sorgfältig geprüft und beurteilt wurde.

Meine gute Wahl bestätigte sich insbesondere im Verlaufe des Projektes, wo es um die Beurteilung und die Verhandlung des Mietvertrages ging. Die fachliche Prüfung unter Beizug eines Juristen der FMH Services gewährte eine neutrale Sichtweise. Ebenso schätzte ich die Musterverträge für die Anstellung des Personals sowie die Vorschläge für die Job Descriptions. Bei Fragen und für Abklärungen konnte ich mich jederzeit an meinen Berater der FMH Services wenden. Dank der Einschätzung des Businessplans wusste ich, dass meine Vorstellungen realistisch waren.

Aufgrund der Corona-Pandemie stellte das anspruchsvolle Zeitmanagement ein zentraler Aspekt in der gesamten Projektplanung dar. Mein Berater half mir, stets den Überblick zu behalten. Für die erfolgreiche Umsetzung war auch die Koordination mit einem erfahrenen und kreativen Praxisarchitekten sowie einem kompetenten Versicherungsberater aus dem Partnernetzwerk der FMH Services entscheidend. Ich darf sagen, dass ich sehr froh bin, dass ich mich bei der Gründung meiner Praxis von der FMH Services begleiten liess.

Dr. med. Thaka Pathmanathan

Herausforderung

• Anspruchsvolles Projekt und zu wenig Erfahrung
• Zeitmanagement und Unsicherheit während der Pandemie
• Verhandlung für Mietvertrag der Arztpraxis

Lösung

• Ganzheitliche Beurteilung und realistische Einschätzung
• Proaktive Begleitung während des gesamten Prozesses
• Einbringen der Erfahrung und Kompetenz bei der Verhandlung

Nutzen

• Grundlage für den Entscheid und Sicherheit bei der Umsetzung
• Zeitnahe Eröffnung trotz unsicheren Zeiten
• Optimaler Mietvertrag unter gegebenen Rahmenbedingungen

Allgemeine Innere Medizin und Kardiologie

Ich habe lange Zeit in Eigenregie erfolglos nach einer Nachfolgelösung gesucht, bevor ich mich für eine Zusammenarbeit entschied.

FMH Services verfügt über grosses Fachwissen und zeichnet sich durch eine hervorragende Vernetzung im Schweizerischen Gesundheitswesen aus. Die FMH Services bot mir als Praxisübergeberin Hilfestellung bei den Vorbereitungen und beantwortete den Interessenten Ihre Fragestellungen. Zudem übernahm sie die Ausschreibung der Insertionen und begleitete mich bis zur Vertragsunterzeichnung. Die Zusammenarbeit war immer in einer positiv unterstützenden, freundlichen und sehr speditiven Art. Am meisten schätzte ich den menschlichen wie auch professionellen Service unter Berücksichtigung meiner persönlichen Anliegen. Herzlichen Dank!

Praxisinhaberin aus der Stadt Basel

Herausforderung

• Eine Nachfolgelösung im schwierigen Umfeld finden
• Eine Win-Win Situation für beide Parteien erzielen
• Fehlende Erfahrung in der Vertragsverhandlung und Rechtsfragen

Lösung

• Beizug eines professionellen Vermittlers mit grossem Netzwerk
• Neutrale und unabhängige Begleitung der Vertragspartner
• Fachlich kompetente Unterstützung bei der Verhandlung und Ausarbeitung des Übergabevertrages

Nutzen

• Effizientere Nachfolgefindung mit besserer Erfolgsquote
• Individuelle Betreuung und Eingehen auf spezielle Bedürfnisse
• Rechtssicherheit und Zufriedenheit

Gynäkologie und Geburtshilfe

Besonders geschätzt habe ich die unkomplizierte Begleitung über die gesamte Projektdauer. 

Ich beschäftigte mich seit längerer Zeit mit dem Gedanken der Selbständigkeit. Mir war bewusst, dass das Projekt Selbständigkeit sehr vielschichtig ist und vor allem betriebswirtschaftlichen und rechtlichen Sachverstand erfordert. Aus diesem Grunde wendete ich mich an die FMH Services für ein Erstgespräch. Ich war überzeugt, dass die Beratungsdienstleistungen genau auf meine Bedürfnisse zugeschnitten waren und sah, dass die Berater über umfangreiche Erfahrungen aus ähnlichen Projekten verfügten. Die spezielle Konstellation der Praxisräumlichkeiten, welche sich in den Räumlichkeiten einer Bankliegenschaft befanden, boten anspruchsvolle Schnittstellen.

Fragen und Abklärungen wurden zeitnah beantwortet und umgesetzt. Für die Organisation meiner Praxis konnte ich auf bewährte Unterlagen der FMH Services zurückgreifen. Musterverträge für Personal, Organisationsreglement, etc. konnten als Entwurf verwendet werden. Die finanzielle Sicherheit gewährte die Tragbarkeitsberechnung durch einen Treuhänder aus dem Partnernetzwerk der FMH Services. Im Verlauf des Projektes traten immer neue Facetten auf, welche im Rahmen des Gesamtplans beurteilt werden mussten.

Dank der erfahrenen Fachleute der FMH Services konnte ich diese besprechen und lösen. Die engagierte Begleitung half mir, geprägt durch Unsicherheiten der Corona-Pandemie, die Übersicht zu behalten und die anstehenden Entscheide rechtzeitig zu fällen. Das gab mir die nötige Sicherheit und das Vertrauen für eine erfolgreiche Umsetzung.

Dr. med. Annebärbel Uta Grosskopf

Herausforderung

• Vielschichtige Problemstellungen
• Finanzielle Rahmenbedingungen und Tragbarkeit
• Unsicherheit in Zeiten einer Pandemie

Lösung

• Unterstützung durch erfahrene Fachkräfte im Netzwerk der FMH Services
• Erstellen eines Finanzplans mit Inputs zur Optimierung
• Projektbegleitung über die gesamte Dauer

Nutzen

• Erkennen der Erwartungen und zielführende Koordination
• Sicherheit hinsichtlich des finanziellen Rahmens für die Realisierbarkeit
• Entlastung und Sicherheit für die erfolgreiche Umsetzung

Allgemeine Innere Medizin

Wir konnten von der Versicherung bis hin zu Treuhand und Buchhaltung alles aus einer Hand beziehen.

In Weggis hatten wir eine Situation, wie sie in vielen anderen Gegenden der Schweiz auftritt. Verschiedene Ärztinnen und Ärzte, welche die Region betreuten, sind vor oder bereits im Rentenalter. Infolgedessen wollten wir diesem Trend entgegenwirken. Nach ersten Gesprächen mit der FMH Services wurde die Sachlage für uns immer klarer. Wir wollten eine Gruppenpraxis aufbauen, in welcher mehrere Ärztinnen und Ärzte arbeiten konnten und den neusten Standards entspricht.

Wir übergaben der FMH Services die gesamte Projektleitung, darunter die Mietvertragsverhandlung, Definition der Strukturen und Abläufe, bis hin zu Anstellungs- und Gesellschaftsverträgen. Ein wichtiger Punkt war auch die Beratung bezüglich der Rechtsform. Ein grosser Vorteil ist, dass die FMH Services über ein breites Portfolio an Angeboten verfügt. Somit konnten wir von der Versicherung bis hin zu Treuhand und Buchhaltung alles aus einer Hand beziehen. Eine Umwandlung einer Einzelpraxis in eine Gruppenpraxis oder Neueröffnung mit der Unterstützung der FMH Services können wir sehr empfehlen.

Dr. med. Doreen Hug und Dr. med. Isabelle Hug

Herausforderung

• Neben der ärztlichen Tätigkeit die Einzelpraxis in eine Gruppenpraxis umzuwandeln
• Fehlendes spezifisches Know-How zur Ausarbeitung von Verträgen
• Alle Bedürfnisse der Ärzteschaft unter einen Hut zu bringen

Lösung

• Gesamte Projektleitung durch FMH Services
• Begleitung bei den Verträgen durch versierte Berater der FMH Services
• Fachkundige Beratung in Treuhand, Versicherung und weiteren Partnern aus dem Netzwerk der FMH Services

Nutzen

• Fokus auf unser Kerngeschäft
• Varianten in den Verträgen konnten unter fachkundiger Anleitung besprochen werden
• Immer denselben kompetenten Ansprechspartner

Ophthalmologie

(Nur auf Französisch verfügbar)
Pour moi, il était important d’avoir en main un dossier décrivant le cabinet et ses alentours.

En vue de trouver une succession pour mon cabinet d’ophtalmologie, je me suis adressée à FMH Services pour en établir une estimation neutre et fondée. Mon activité professionnelle ne me permettant pas d’établir, seule, un tel document. Pour moi, il était important d’avoir en main un dossier décrivant le cabinet et ses alentours. En outre, il me manquait le savoir-faire. Le but était donc de posséder un document neutre établissant la valeur du cabinet et de disposer d’une base et d’arguments crédibles pour en négocier le prix avec la personne qui me succède. Cette dernière sera ainsi en possession d’un dossier de vente très complet qui décrit bien mon activité professionnelle et qui donne une bonne vue d’ensemble sur la situation géographique et sur l’offre médicale dans les environs.

L’expertise a fourni des informations importantes, aussi bien pour moi que pour la personne qui me succède. Elle nous a aidés à l’élaboration du contrat de vente, recommandé à tous les médecins. De plus, j’ai beaucoup apprécié le professionnalisme de FMH Services et l’entretien avec son délégué.

Dr Ludmila Bercher

Le défi

• Valeur du cabinet inconnue
• Absence de dossier de vente avec les indications importantes
• Manque de temps de créer un tel document seul

La solution

• Estimation neutre du cabinet par FMH Services selon une méthode reconnue
• Prise en charge d’élaborer un dossier de vente détaillé
• Élaboration d’un dossier de vente détaillé

Le bénéfice

• Connaissance de la valeur de mon cabinet
• Base solide pour les deux parties en vue de négocier le prix
• Dossier de vente faisant partie intégrante des négociations de reprise de cabinet

Allgemeine Innere Medizin

Für mich war entscheidend, möglichst innerhalb maximal eines Jahres und ohne gemeinsame Übergangszeit eine/n Praxisnachfolger/in zu finden.

Ein Kollege hat für seine Praxis unter Führung von FMH Services innert kurzer Zeit eine Nachfolgelösung gefunden, was in der heutigen Zeit ein schwieriges Unterfangen ist. Bestätigt durch meine Erfahrung, zeichnet sich FMH Services durch exzellentes Know-how, eine hervorragende Vernetzung im Schweizerischen Gesundheitswesen verbunden mit fundiertem Fachwissen, Kundennähe und lösungsorientiertem Vorgehen aus. 

Sämtliche Schritte wie die Bewertung der Praxis, Erstellung eines professionellen Dossiers, Suche nach valablen Praxisnachfolger/-innen, Aufsetzung des Übernahmevertrages und die Begleitung bei Vertragsverhandlungen werden aus einer Hand geboten. Die Ansprechperson bleibt dabei immer dieselbe. Sehr positiv ist auch die zeitnahe Verfügbarkeit der Ansprechperson, sei es telefonisch oder über elektronische Medien. Während des gesamten Prozesses habe ich mich gut betreut gefühlt und war bestens aufgehoben, dies auch in schwierigen und turbulenten Zeiten. Dafür möchte ich mich herzlich bedanken.

Dr. med. Robert Putzi

Herausforderung

• Eine/n Praxisnachfolger/in in Eigenregie und zeitnah zu finden
• Begrenzte Zeitressourcen des Praxisübergebers für die Nachfolgesuche bedingt durch laufende Praxistätigkeit
• Geringe Kenntnisse in betriebswirtschaftlichen und juristischen Fragestellungen

Lösung

• Beizug eines professionellen Vermittlers mit grossem Know-how und einem breiten Netzwerk
• Konzeptionelles, effizientes und strukturiertes Vorgehen des Vermittlers bei der Suche nach einem/r Nachfolger/in
• Neutrale und unabhängige Unterstützung bei Vertragsverhandlungen

Nutzen

• Effizientere Nachfolgesuche mit besserer Erfolgsquote
• Kompetenz, Beziehungsnetz und Erfahrung eines auf die Ärzteschaft spezialisierten Vermittlers
• Rechtssicherheit und ökonomisch gute Lösungsfindung

Ophthalmologie

Dank der Unterstützung durch die Juristin bin ich sicher, einen fairen Vertrag unterzeichnet zu haben ohne Unklarheiten und ohne versteckte Klauseln.

Letzten Sommer hat sich unverhofft die Möglichkeit ergeben, meine langjährige Praxis per Ende 2020 an eine Nachfolgerin übergeben zu können. Die Kaufinteressentin hat mir schon bald einen von ihrer Rechtsabteilung ausgearbeiteten Vertrag unterbreitet. Für mich war sofort klar, dass ich eine juristische Beratung brauche. Ich habe mich an die FMH Services gewandt. Bereits nach der ersten telefonischen Kontaktaufnahme wurde mir eine erfahrene Juristin zugeteilt. Diese hat den Vertrag innert Kürze geprüft. Danach ist sie ihn mit mir Punkt für Punkt durchgegangen, hat mir juristische Fachausdrücke und Gesetzesartikel erklärt, auf unpräzise Formulierungen und Schwachstellen hingewiesen und Anpassungen vorgeschlagen. Nach zweimaliger Überarbeitung war der definitive Vertrag erstellt und wurde alsbald von beiden Seiten unterzeichnet.

Dank der Unterstützung durch die Juristin von FMH Services bin ich sicher, einen fairen Vertrag unterzeichnet zu haben ohne Unklarheiten und ohne versteckte Klauseln. Ich kann diese Dienstleistung wärmstens empfehlen.

Dr. med. Judith Glinz

Herausforderung

• Praxisübergabe an eine juristische Person
• Vertragsentwurf von Rechtsabteilung der Nachfolgerin ausgearbeitet
• Verstehen der rechtlichen Klauseln
• Vertragsverhandlungen

Lösung

• Detaillierte Prüfung und Besprechung des Vertrages
• Anbringen von Vertragsanpassungen
• Durchsetzen von Vertragsanpassungen anlässlich Vertragsverhandlung vor Ort
• Schaffen eines rechtlichen Wissensgleichstandes

Nutzen

• Kenntnisse über rechtliche Situation und Vorgehensweise
• Sicherheit bei Vertragsverhandlungen
• Ein fairer Vertrag für beide Parteien
• Beide Parteien sind zufrieden: Win-win-Situation

Praxis für Psychiatrie mit delegierter Psychotherapie

Prozesse definieren und die Anzahl Ansprechpartner auf ein Minimum reduzieren.

Meine Praxis für Psychiatrie und Psychotherapie für Kinder, Jugendliche und Erwachsene, die ich als delegierende Fachärztin zusammen mit den delegiert arbeitenden Psychologinnen führe, wurde in der Vergangenheit in administrativen Fragen durch eine erfahrene Fachperson begleitet. Sie hat vor allem die Dienstleistung für die delegierten Psychotherapeuten in Bezug auf die Leistungserfassung und Rechnungsstellung, die Bezahlung der Lieferantenrechnungen sowie die Themengebiete Versicherung wie auch Buchhaltung und Lohnadministration übernommen. Da diese wichtige Unterstützungskraft in den wohlverdienten Ruhestand ging, machten wir uns Gedanken, wie wir die Praxisadministration in Zukunft regeln wollten.

Dabei kam uns das neue Angebot der FMH Services «Übernahme der administrativen Aufgaben» mit ihrem Know-how und dem grossen Partnernetzwerk im Bereich Versicherung und Treuhand gleich sehr gelegen. Wir schauten uns dies mit FMH Services an und gaben den Auftrag, die Praxisadministration zu übernehmen. In verschiedenen Sitzungen wurden zuerst die bestehenden Prozesse erfasst und im Netzwerk besprochen. Daraus wurden Vorschläge abgeleitet, wie wir dies in Zukunft aufgleisen könnten und es wurden auch Optimierungen besprochen. Externe Stellen, wie unsere Lieferanten des Praxisinformationssystems, sind in den Gesprächen involviert gewesen. Schlussendlich konnten einfache und effiziente Prozesse definiert und die Anzahl Ansprechpartner auf ein Minimum reduziert werden.

Heute wird die Leistungserfassung durch die Praxis bzw. die delegierten Psychotherapeuten vorgenommen und der Rest durch die FMH Services abgewickelt.

Dr. med. Susann Lehmann

Herausforderung

• Suche von geeigneten Personen/Unternehmen für die Übernahme der Praxisadministration
• Etablieren neuer, effizienter und kostengünstiger Prozesse
• Anpassung aller externer Dienstleister an die neuen Prozesse

Lösung

• Aufzeigen der verschiedenen Optionen zur Übernahme der Praxisadministration
• Optimierung der Prozesse in der Administration
• Auswahl der Dienstleister fiel auf FMH Services - ein Ansprechpartner für alle Belange

Nutzen

• Arbeit in der Praxis konnte ohne grosse Unterbrüche fortgesetzt werden
• Wenig Zeitverlust, da FMH Services die Abklärungen übernommen hat
• Profitieren von Erfahrungen und Marktkenntnisse der FMH Services und damit einer umfassenden Beratung