Fonder un cabinet, c’est facile

Que vous repreniez un cabinet existant ou que vous vous lanciez dans l’indépendance en ouvrant votre propre cabinet, les deux voies offrent des perspectives intéressantes, mais posent des exigences différentes.

La reprise d’un cabinet médical permet de s’intégrer dans une structure existante, avec une patientèle bien établie, des processus bien rodés et des revenus prévisibles. En même temps, il convient d’estimer soigneusement la valeur du cabinet et d’examiner en détail les aspects organisationnels, contractuels et financiers.

L’ouverture d’un cabinet médical, en revanche, offre davantage de liberté entrepreneuriale – du positionnement à l’orientation stratégique en passant par l’organisation. En même temps, la mise en œuvre est souvent plus complexe et implique des risques plus élevés, notamment pour ce qui concerne les investissements, le taux d’exploitation et la constitution d’une patientèle stable.

Nous vous proposons un accompagnement pour les deux cas de figure : de la réflexion de départ pour le choix du site et de la stratégie jusqu’aux autorisations, à l’organisation et à la mise en œuvre opérationnelle, en passant par les estimations, le financement et la rédaction de contrats. Nous établissons ainsi ensemble une base solide pour assurer le succès économique du cabinet.

En général, il faut compter douze à quinze mois entre le moment où l’idée germe et l’ouverture du cabinet. Cela dépend essentiellement de vos compétences et de votre expérience, de la situation du marché ainsi que des attentes du médecin qui remet son cabinet.