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Gestion de projet

Les projets complexes nécessitent une structure, de la clarté et un pilotage fiable. Nous accompagnons vos projets de la planification à la mise en œuvre, avec efficacité, transparence et notre expérience du travail quotidien au cabinet.

Qu’il s’agisse de petits ou grands projets, qu’ils concernent la mise en place de nouvelles structures, des changements organisationnels ou le développement d’un cabinet existant, ils impliquent un grand nombre de parties prenantes et peuvent donc s'avérer complexes. Nous accompagnons les médecins en leur proposant une gestion de projet professionnelle, mettons en place des processus clairs, coordonnons les différentes parties prenantes et veillons au bon équilibre des objectifs, délais et coûts.

Vous gardez ainsi une vue d’ensemble et menez votre projet à bien de manière sûre et structurée.

Mise en place de centres ambulatoires

La mise en place d’un centre ambulatoire requiert des structures claires, une planification minutieuse, un savoir-faire en matière d’organisation et une bonne connaissance du marché. Nous vous accompagnons de l’idée initiale jusqu’au lancement opérationnel, avec notre expertise, notre réseau et notre expérience du secteur de la santé en Suisse.

Gestion et suivi de projets de gestion d’entreprise pour des projets de cabinets et cliniques dans le domaine ambulatoire

Les projets menés en milieu hospitalier ou dans le secteur ambulatoire nécessitent souvent un conseil spécialisé. Nos expertes et experts apportent leur soutien à ces projets avec leurs connaissances spécialisées ou reprennent la direction du projet.

Conseil en matière de médecine ambulatoire pour les cantons, les communes et les institutions publiques

Pour être viable, la médecine ambulatoire requiert des analyses claires, des stratégies réalistes et une bonne compréhension du système de santé. Nous accompagnons les institutions publiques dans la planification, l’organisation et le développement de leurs offres ambulatoires – de manière neutre, axée sur la pratique et professionnelle.

Accompagnement des processus d’acquisition, de vente ou de liquidation

L’acquisition, la vente ou la fermeture d’un cabinet doivent se fonder sur une démarche claire, une évaluation neutre et une approche structurée. Nous vous accompagnons tout au long du processus de manière professionnelle et transparente, en tenant compte de votre situation individuelle.

Accompagnement lors de l’introduction de produits médicaux/prestations sur le marché suisse en ce qui concerne la tarification et les analyses de marché

Le lancement de nouveaux produits médicaux ou prestations requiert une compréhension approfondie des tarifs, des mécanismes du marché et des exigences réglementaires. Nous accompagnons les fabricants et les fournisseurs avec des analyses, notre expertise en matière de tarification et une connaissance approfondie du marché, afin d'assurer le succès de leur entrée sur le marché.

Analyse du marché et du site

Une analyse approfondie du marché et du site permet de poser les bases nécessaires pour les décisions importantes. Nous analysons l’offre régionale, la concurrence et le potentiel, et établissons une base solide pour la planification de votre cabinet et son développement futur.

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